醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)價值觀交流材料

船要走的穩(wěn)，舵就要把的準(zhǔn)，人生進(jìn)退之中，有一個明確的方向才能引導(dǎo)出堅定不移的步伐。核心價值觀，是一個社會，一個行業(yè)，一個部門，一個團(tuán)體乃至個體的一個人前進(jìn)的標(biāo)桿和奮斗的力量源泉。通過這次價值觀的大討論活動，讓我們備受啟迪，也引發(fā)了很多思考和體會。

經(jīng)管辦作為醫(yī)院的行政管理部門，擔(dān)負(fù)著全院的績效核算與發(fā)放工作，這項工作關(guān)系到全院的整體利益與個人的切身利益，個人利益無小事，這也是全院關(guān)注的工作，這就要求我們經(jīng)管工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，本著愛崗敬業(yè)的初心，客觀公正，依法辦事，依章辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作，同時要發(fā)揮好經(jīng)管這個指揮棒的作用，充分調(diào)動臨床的積極性，讓臨床更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于患者。

一、立足本職工作，努力改進(jìn)不足

本職工作是實現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的基本立足點，我們必須要熱愛本職工作，自覺履行崗位職責(zé)，以積極向上的心態(tài)和事無巨細(xì)的工作態(tài)度做好本職工作。隨著二期新大樓的啟用，醫(yī)院的業(yè)務(wù)量的劇增以及醫(yī)院管理的精細(xì)化要求，臨床科室的分類細(xì)化，對我們經(jīng)管工作的要求越來越高，也越來越細(xì)，如何在工作量日益增長情況下，提高工作效率，做好績效核算工作及各項指標(biāo)的考核工作是我們一直以來思考的問題，也是我們努力工作的方向。為了各科室藥占耗占次均費用、中醫(yī)藥七項指標(biāo)等各項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)，我們把事后通報改進(jìn)到事前提醒，事中預(yù)警，每月月初我們會提示各科室，要控制本月的各項指標(biāo)，在十號后的每個星期我們就會預(yù)警到各超標(biāo)科室，請各科室控制好各項指標(biāo)，以期月底的達(dá)標(biāo)，月終我們會對各科室的指標(biāo)進(jìn)行通報，以盡量保證各科室的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對于績效的核算和發(fā)放，我們也是根據(jù)績效考核方案，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每個數(shù)據(jù)，并積極的與臨床進(jìn)行反復(fù)溝通，認(rèn)真對待臨床提出的困惑和問題，并且?guī)椭R床科室分析問題、解決問題，努力的做到讓臨床滿意讓全院滿意。

二、加強廉政教育，做到廉潔自律

加強工作人員的廉政教育，增強責(zé)任意識，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，堅持原則，樹立正確的金錢觀、價值觀，始終保持清醒的頭腦，自覺抵制來自各界的誘惑，經(jīng)受住各種考驗，做到廉潔自律、奉公守法、客觀公正、按規(guī)辦事。

三、不斷學(xué)習(xí)，提升自我

經(jīng)管工作與國家醫(yī)療政策及醫(yī)保政策息息相關(guān)，我們只有不斷學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德培訓(xùn)，熟練掌握各項政策及業(yè)務(wù)知識，提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，才能更好的勝任這份工作。隨著DRG工作的即將開展，對于經(jīng)管工作也提出了新的課題，我們也在努力地通過各種途徑學(xué)習(xí)和了解DRG工作，以期能做好DRG下的績效核算工作，更好地服務(wù)于臨床，服務(wù)于全院職工。

通過這次大討論活動，我們要堅定信心，振奮精神，扎實工作，腳踏實地的完成好本職工作，堅決貫徹醫(yī)改精神，形成共同的價值追求、道德風(fēng)尚，進(jìn)一步堅定理想信念，增強宗旨意識，樹立正確的價值觀。