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近年來，市中醫(yī)院聚焦深化改革、大膽創(chuàng)新，突出效益導(dǎo)向，深化管理提升，初步建立了“堵、糾、促”三位一體的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，2024上半年共參與標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、后勤安裝等物資市場(chǎng)詢價(jià)12次，出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告12份。
把準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，創(chuàng)優(yōu)內(nèi)審環(huán)境。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)放在首位，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。建立《六安市中醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度（試行）》《六安市中醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督制度（試行）》，在財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)施評(píng)價(jià)過程中，促進(jìn)制定《財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度》，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，規(guī)范工作流程，堵塞管理漏洞。
選準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，做實(shí)內(nèi)審工作。通過深入醫(yī)院管理各個(gè)環(huán)節(jié)，查找問題和不足，推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)，保障醫(yī)院資金的安全完整和合理使用。通過審查收支管理是否規(guī)范、資產(chǎn)管理是否混亂等，推動(dòng)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用透明度和效率，為醫(yī)院長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在對(duì)后勤管理部負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)科室優(yōu)化服務(wù)流程，提升管理質(zhì)量。
找準(zhǔn)“契合點(diǎn)”，提升內(nèi)審水平。對(duì)近年來磁共振設(shè)備使用效率進(jìn)行審計(jì)的過程中，通過從信息管理部門調(diào)取各類數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段對(duì)醫(yī)院設(shè)備運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，直觀反映設(shè)備使用效率，使得成本核算精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。目前正在對(duì)市中醫(yī)院部分重點(diǎn)科室的醫(yī)用耗材使用管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，不斷完善耗材管理制度，規(guī)范耗材使用，降本增效，提高患者滿意度，為患者提供更加高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。（供稿：紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)室）
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